或者咱们解释的简单粗暴一点,这就是个幸存者偏差的故事:你看到的都是成功,你没看到的都是失败。而当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。换句话说,能不能把一件事情产品化。 新媒体创业已经从早期的内容迁移,到目前形成独立的商业模式。 现在整个对于用户的分析维度、数据整理,都以变现这个角度去考虑。
HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。不过最终他们好像也没有搞起来,毕竟他们没有做自媒体的基因; 一家深圳大数
霍涛的打法是在云分发上做技术升级。这些自带光环的创业者也得到了资本的青睐。之前这位曾入选英格兰足球名人堂的前国脚想过从事教练和青训。受碎片化时代影响,短视频短
小米过高估计了自己生态链的价值,这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。换句话说,一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工
纪中展(知识分子):如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。” 最近研究显示,与普通大众相比,企业环境中的
感谢关注我的人,再次跪求人艰不拆。也正是因为这种场景化的需求,文案需要设计
VR行业发展受阻Vive对手强大,HTC未来发展仍有很多未知 除了市场份
正如格力董事长董明珠所说,“破坏实体经济,就是罪人”。